![更快-更好-更便宜。配方和工艺优化](images/24263769362236679723542554936859-1110.jpg)
谁不知道这样的情况:许多时间密集型的小批量产品,降低了生产能力?或者多年来产品组合过于庞大,因而难以组织?囤积很少使用的原材料?必要的返工来纠正生产波动?生产和仓库中的叉车流量过大,或传统工艺的利润率下降?
通常情况下,产品组合经过非常多年的发展。它们是由那些只关注客户利益的研究人员开发的。尽管如此,或者正是因为如此,公司现在正面临着能力和复杂性的限制。他们面临的问题是必须使他们的生产和物流过程更加有效。只有这样,才有可能进一步发展。
TMC作为一个独立的外部合作伙伴,专门支持企业进行这一变革过程。在这类项目的开始,我们会进行分析:原材料在现有配方中出现的频率如何,配方的复杂程度如何,流程中的瓶颈在哪里?我们确定类似的原材料,目的是减少它们的数量。我们寻找配方的重叠部分,以便定义和开发有用的半成品。原材料的整合是在与研发、生产和采购的密切合作下实现的。在这样做的时候,我们始终牢记最终产品的质量不变:对最终客户来说,任何东西都不能改变。
我们特别关注生产过程的优化。客户自己决定他想与哪些供应商合作,如果有必要,他想投资到什么程度。即使是小的投资,在能力和效益方面也能取得大的效果。我们了解市场,但保持我们的独立性,不与任何供应商进行独家合作。
TMC已经建立了自己的现代化和高性能的实验室能力,以便能够实际地展示配方和工艺的优化。因此,我们支持我们的客户,他们总是需要在日常业务中管理变化过程。
Frank Kother在ETCC 2022上介绍了可以实现配方和工艺优化的方法。现实的场景被用来显示这种优化如何影响生产能力。我们讨论了如何实现可追踪的节约潜力。更快的工艺,更好(更稳定)的质量,从而减少返工,降低一般工艺成本。